Consultoria Empresarial

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O que é Consultoria Empresarial?

A Consultoria Empresarial é uma atividade que tem como objetivo básico responder ou atender às necessidades das empresas ou pessoas físicas, quando assim solicitada por meio de aconselhamento ou proposição.

Quais os Benefícios de uma Consultoria em uma Empresa?

  • A Empresa de Consultoria possui uma visão externa mais ampla, trazendo um opinião diferenciada do seu negócio;
  • Imparcialidade ou neutralidade das sugestões e das propostas de solução;
  • A Consultoria Empresarial possui a experiências na soluções dos problemas, dando o “Caminho das Pedras”;
  • O Consultor concentrar-se seus esforços em identificar problemas ou falhas não percebidas pela Empresa;
  • O Consultor defini os projetos ou serviço a ser prestados, onde são elaborados o escopo do serviço, isso facilitando a execução, acompanhamento, controle e finalizando o projeto, trazendo resultados significativos para a Empresa;

Quais os papéis de um Consultor dentro de uma Empresa?

  • O Consultor Empresarial é aquele que dá conselhos sobre uma área que é de seu conhecimento e que fornece uma direção, esclarece uma dúvida, escuta dilemas para, então, sugerir um caminho mais apropriado;
  • O Consultor Empresarial é aquele que sabe “ler” o ambiente e esta atento para o que a empresa necessita;
  • O Consultor Empresarial realiza um serviço independente, caracterizado pela imparcialidade do consultor em relação à organização e seus componentes;
  • O Consultor Empresarial realiza treinamentos;
  • O Consultor Empresarial atua como Professor (Instrutor), ensina as pessoas da empresa;
  • O Consultor Empresarial elabora processos e metodologias na empresa;
  • O Consultor Empresarial atua como Conselheiro;
  • O Consultor Empresarial ajuda o desenvolvimento profissional das pessoas na empresa;
  • O Consultor Empresarial ajuda tecnicamente;
  • O Consultor Empresarial atua com um Agente de Mudança.

E quais as empresas que precisam de um consultor empresarial?

  •  Toda aquela que nota deficiência em alguns setores;
  •  Toda aquela que deseja avançar mais rápida para o sucesso;
  •  Toda aquela que tem a mente aberta e empreendedora para promover mudanças necessárias;
  •  Toda aquela que não quer perder clientes e negócios importantes;
  • A organização sente necessidade de conhecimento e qualificação para desenvolver determinado trabalho;
  • A organização tem necessidade de ajuda profissional temporária;
  • A organização tem necessita de um ponto de vista imparcial;
  • A organização tem há necessidade de justificar decisões gerenciais;
  • A organização precisa de aprendizagem e desenvolvimento;
  • A organização entende que os benefícios da consultoria são no mínimo três vezes maiores que seus custos.

Quais as áreas de Consultoria que atuo?

  • Hoje atuo nas seguintes áreas de conhecimentos:

1. Gestão de Projetos
  • Consultoria em Gestão de Projetos;
  • Implantação e otimização de escritório de projetos (PMO – Project Management Office);
  • Treinamentos em Ferramentas de Gestão de Projetos;
  • Implantação de Indicadores de Desempenho.
2. Gestão de Negócios
  • Planejamento Estratégico para Pequenas e Médias Empresas;
  • Consultoria em Gestão de Negócios;
3. Sistemas de Informação
  • Desenvolvimento de Sistemas;
  • Desenvolvimento de Sistemas Web;
  • Desenvolvimento de Sites/Blog;
  • Inclusão de implantação em Redes Sociais e Estratégicas de Marketing Digital;
  • Consultoria de desenvolvimento de documentos para especificação funcional, técnica e de requisitos.

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